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萬貫市場動態
工程機械企業該如何應對“整合期”?
發布時間:2012-08-02

 日本經營之圣稻盛和夫曾提出應對蕭條的5大對策乱輪中文字幕在线观看:一、全員營銷;二、全力開發新產品;三、徹底削減成本;四、保持高生產率;五、構建經營者與員工生死相依的關系。其中,稻盛和夫強調,蕭條期是企業增強體質的好機會,因此進行徹底合理化改革和降低成本非常重要。

 

乱輪中文字幕在线观看  在削減成本方面,工程機械行業巨頭做法各不相同。比如全球最大的工程機械廠商卡特彼勒,為降低勞動力成本,將計劃對780名工人進行為期6年的工資凍結和退休金凍結;而另一工程機械巨頭三一重工,則繼續堅定推行全產業鏈模式:混凝土機械、挖掘機、起重機等產品齊頭并進,依靠核心零部件自主配置,降低采購和創新成本;山東臨工更偏重精益化管理,在各事業部內展開“人人砍成本,點滴增利潤”活動,提出合理化建議207項,部門行動119項,預計為公司節約近百萬成本。

乱輪中文字幕在线观看  行業整合時代,企業的經營智慧和生存能力正經歷嚴峻考驗,小編在此祝愿:大家攜手同行,同舟并濟,共同度過這段“艱難”歲月。

來源:互聯網
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